Auszug aus der Referenzliste

Projekt: Mittelstandsoffensive NRW move - Themenfeld Mittelstand und Verwaltung
Laufzeit: 2000–2002
Auftraggeber: Wirtschaftsministerium NRW

Projekt: GO! - Existenzgründungsoffensive NRW
Laufzeit: 2000- 2002
Auftraggeber: Wirtschaftsministerium NRW

Projekt: Kundenzufriedenheitsanalyse für wirtschaftsnahe Dienstleistungen
Laufzeit: 2000-2001
Auftraggeber: Kreis Siegen-Wittgenstein

Projekt: Businessplan für das Zentrum für Brennstoffzellentechnologie
Laufzeit: 2001- 2002
Auftraggeber: Wissenschafts- und Wirtschaftsministerium NRW  

Projekt: Marketing- und Kommunikationskonzept für ein Gewerbegebiet
Laufzeit: 2001- 2002
Auftraggeber: Gemeinde Wachtberg

Projekt: Machbarkeitsstudien für Projekte an der Schnittstelle Mittelstand / Verwaltung
Laufzeit: 2002
Auftraggeber: Kreis Recklinghausen / Rhein-Kreis Neuss / Kreis Herford

Projekt: Neuausrichtung der Wirtschaftsförderung
Laufzeit: 2002
Auftraggeber: Stadt Greven

Projekt: Moderation der Jahrestagung
Laufzeit: 2003
Auftraggeber: Deutscher Verband der Wirtschaftsförderungs- und Entwicklungsgesellschaften

Projekt: Mittelstandsfreundliche Verwaltung – Leuchtturmprojekt kontakt (Organisationsuntersuchungen mit dem Schwerpunkt Geschäftsprozessoptimierung und Service-Garantien)
Laufzeit: 2002- 2004
Auftraggeber: Rhein-Kreis Neuss

Projekt: Mittelstandsfreundliche Verwaltung – Leuchtturmprojekt Widufix (Organisationsuntersuchung mit den Schwerpunkten Entwicklung neuer Serviceleistungen und eines Behördennetzwerkes)
Laufzeit: 2002- 2004
Auftraggeber: Kreis Herford

Projekt: Betriebswirtschaftliche Untersuchung zur Konzentration von Standorten der Baubetriebshöfe
Laufzeit: 2003
Auftraggeber: Freie und Hansestadt  Hamburg, Bezirk Eimsbüttel

Projekt: Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeitsstudie zur interkommunalen Zusammenarbeit am linken Weseufer
Laufzeit: 2003- 2004
Auftraggeber: Gemeinden Liebenau, Marklohe, Steyerberg und Stolzenau

Projekt: Optimierung des Gebäudeservice
Laufzeit: 2004
Auftraggeber: Stadt Meckenheim

Projekt: Organisationsuntersuchung im Fachbereich Ordnung und Soziales
Laufzeit: 2004- 2005
Auftraggeber: Stadt Seelze

Projekt: Behördentransparenz für Migrantenunternehmen
Laufzeit: 2004- 2005
Auftraggeber: Wirtschaftsministerium NRW / Stadt Herne

Projekt: Neuausrichtung der Wirtschafts- und Beschäftigungsförderung
Laufzeit: 2004- 2005
Auftraggeber: Kreis Siegen-Wittgenstein

Projekt: Projektentwicklung für einen Bürger- und Unternehmerservice*
Laufzeit: seit 2005
Auftraggeber: Kreis Lippe

Projekt: Entwicklung eines Umweltchecks für gewerbliche Investitionsvorhaben
Laufzeit: 2005 - 2006
Auftraggeber: Umweltstiftung der ostwestfälischen Wirtschaft

Projekt: Entwicklung städtebaulicher Verträge
Laufzeit: 2005 - 2006
Auftraggeber: Berge Bau GmbH & Co. KG / Stadt Bad Berleburg

Projekt: Beratungsansätze für das Neue Kommunale Finanzmanagement
Laufzeit: 2005 - 2006
Auftraggeber: zeb/rolfes.schierenbeck.associates, Münster

Projekt: Organisationsuntersuchung zur strategischen Positionierung eines Dezernates der Hauptverwaltung des Landschaftsverbandes Rheinland
Laufzeit: 2005 - 2006
Auftraggeber: KGST/ LVR Rheinland

Projekt: Potenzialberatungen/Zukunftskonzeptionen
Laufzeit: 2007
Auftraggeber: Biologische Stationen in Südwestfalen

Projekt: Entwicklung von Wettbewerbsbeiträgen - Mittelstandsfreundliche Verwaltung
Laufzeit: 2007
Auftraggeber:  Rhein-Kreis Neuss

Projekt: Konzeptionelle Ansätze zur REGIONALE Südwestfalen 2013
Laufzeit:2007
Auftraggeber: Kreistagsfraktionen der Kreise Siegen-Wittgenstein, Olpe, Soest sowie von Märkischem Kreis und Hochsauerlandkreis

Projekt: Potenzialberatung (Organisation, Kommunikation und Marketing)
Laufzeit: 2008
Auftraggeber: Webö GmbH
 
Projekt:  Entwicklung eines neuen Organisationsmodells und Stellenbemessung
Laufzeit: 2007 - 2008
Auftraggeber: KGSt/Stadt Merseburg

Projekt: Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeitsstudie zur interkommunalen Zusammenarbeit im Oldenburger Land
Laufzeit: 2007 - 2008
Auftraggeber: Stadt Delmenhorst und Gemeinden Berne, Ganderkesee, Hatten, Hude

Projekt: Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeitsstudie zur interkommunalen Zusammenarbeit im Braunschweiger Land
Laufzeit: 2007 - 2008
Auftraggeber: Stadt Schöningen, Gemeinde Büddenstedt sowie Samtgemeinden Heeseberg und Schöppenstedt

Projekt Organisationsuntersuchung und Zukunftskonzeption für den Jugendhilfebereich
Laufzeit : 2008
Auftraggeber: KGST / Landkreis Oberallgäu

Projekt: Entwicklung kommunaler Aufgabenstrukturen
Laufzeit: seit 2009*
Auftraggeber: Landkreis Helmstedt mit allen kreisangehörigen Kommunen

Projekt: Potenzialberatung (Organisation, Personal, Kommunikation, Marketing)
Laufzeit: 2009
Auftraggeber: Verein für Soziale Dienste und Arbeit e.V. Bad Berleburg

Projekt: Bildung des Zweckverbandes Regio-Verband Nord-West
Laufzeit: 2009
Auftraggeber: Oldenburgisch-Ostfriesischer Wasserverband (OOWV), Gemeinde Gander-kesee, Gemeinde Hude

Projekt: Zukunftskonzeption für den Baubetrieb
Laufzeit: seit 2009*
Auftraggeber: Stadt Delmenhorst

Projekt: Gutachten für ein kommunales Fusionsvorhaben
Laufzeit: seit 2009*
Auftraggeber: Gemeinde Jerxheim, Samtgemeinde Heeseberg, Stadt Schöningen



Hinweis: Projekte bis zum Ende des Jahres 2004 wurden als Leiter des Geschäftsbereichs Kommunen der Matrix GmbH & Co. KG, Düsseldorf, durchgeführt. Bei den mit „*“ gekennzeichneten Projekten handelt es sich um laufende Maßnahmen.